Ø Inicio:
Se identifican necesidades y/u oportunidades (Requiere del uso de la
Prospectiva y la Planeación
Estratégica), se formulan requisitos, se elabora acta de constitución,
entre otras acciones
Ø Planeación:
Aquí se propone una solución a través de la formulación de un plan estratégico
Realizar el proyecto (ejecución)
Ø Controlar
la ejecución
Ø Terminar
el proyecto (cierre)
Ø El
Empresario al proponer una solución debe tener en cuenta que esto le implica:
Ø Planear
e implementar el esquema a seguir
Ø Identificar,
cuantificar, programar y asignar los recursos necesarios para la realización
del proyecto
Ø Identificar
y aplicar los tipos de contratos que aseguren una correcta adquisición de los
recursos
Ø Planificar,
ejecutar, controlar el plan de riesgos propios de la implementación del
proyecto
Ø Diseñar
un plan de comunicaciones que aseguren el éxito del proyecto
Ø Formular
y aplicar una estrategia que asegure el éxito de cada una de las actividades
del proyecto
Ø Dicho
en otras palabras, la solución (el qué se quiere) debe contener un plan
estratégico (el cómo lograrlo) que permita los resultados dentro de los límites
de alcance, tiempo y de presupuesto y según las normas de calidad deseadas por
el cliente.
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