“Un
buen diseño de proyecto debe especificar los elementos esenciales que se
requieren para crear un sistema de seguimiento para la ejecución del proyecto y
la evaluación consecutiva de los efectos e impactos del mismo.”
Ø Razones
por las que se necesita realizar el proyecto. (Fundamentación)
Ø A
qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto. (Finalidad)
Ø Qué
se espera obtener del proyecto en caso de que tenga éxito. (Objetivos)
Ø A
quién va dirigido el proyecto (beneficiarios directos) y a quienes afectará
(beneficiarios indirectos)
Ø Qué
debe producir el proyecto para crear las condiciones básicas que permitan la
consecución del objetivo. (Productos)
Ø Con
qué acciones se generarán los productos (actividades); cómo organizar y
secuenciar las actividades.
Ø Qué
recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto.
(Insumos)
Ø Quién
ejecutará el proyecto (responsables y estructura administrativa)
Ø Cómo
se ejecutará el proyecto (modalidades de operación)
Ø En
cuanto tiempo se obtendrán los productos y se lograrán los objetivos previstos.
(Calendario)
Ø Cuáles
son los factores externos que deben existir para asegurar el éxito del proyecto.
(Pre-requisitos).
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